O QUE

Fazemos

O QUE
Fazemos

GERENCIAMENTO
de obra

Investir em um gerenciamento de obras  eficiente é essencial para o sucesso de qualquer projeto de construção ou reforma. Na Custódio, entendemos a importância desse processo e estamos prontos para oferecer soluções especializadas que garantam a execução eficiente e bem-sucedida do seu empreendimento. Descubra como nosso gerenciamento de obras pode ser a chave para o êxito do seu projeto.

ESPECIALIDADE

NOS DETALHES

Com pensamento nos detalhes, nós da Custódio fazemos toda gestão da sua obra, controlando todos os indicadores de cada processo, garantindo assim a você a informação precisa da evolução da obra. Planejamos e acompanhamos o seu projeto, utilizando uma abordagem adequada envolvendo a gestão de escopo, cronograma e aquisições, comunicação e controle dos riscos, visando gerar mais controle do projeto.

ACOMPANHAMENTO

COMPLETO

Nosso time gera um relatório semanal com informações sobre o andamento da sua obra. O relatório inclui métricas e indicadores de desempenho, bem como informações sobre a evolução do projeto. Além disso, os profissionais da Custódio estarão em contato com você e com os demais envolvidos no projeto para garantir que todos recebam as informações necessárias para a execução e andamento de cada fase dos trabalhos.

TRABALHO

SIMPLIFICADO

Nosso time é completo. Garantimos o gerenciamento de conflitos, comunicação sobre decisões e resultados, elaboração e revisão de cronograma de execução sempre considerando a gestão de mudanças, gestão de desenvolvimento de projeto, execução e implantação de entregas.

Realizamos pelo menos uma vez por semana o status report garantindo que a equipe do projeto esteja recebendo todas as informações necessárias para a sua execução. E não podemos esquecer que identificamos, gerimos e mitigamos todos os riscos do projeto para que você e os membros da sua equipe terem maior controle de cada etapa da obra.

> Como funciona o Gerenciamento de Obras?

Na Custódio, adotamos uma abordagem única para o gerenciamento de obras, onde esse serviço é oferecido exclusivamente quando também somos responsáveis pela execução da obra. Nesse contexto, nosso escritório assume a função de gerenciador de obras, assegurando uma integração completa entre a gestão e a realização física do projeto. Essa sinergia entre o gerenciamento e a execução garante uma coordenação precisa entre todas as etapas do processo construtivo.

A gestão de obra é uma atividade central na Custódio, conduzida por profissionais experientes que supervisionam minuciosamente cada detalhe do projeto. Essa integração entre gerenciamento de obras e execução resulta em maior eficiência, controle de qualidade e otimização de recursos. Ao optar pela Custódio, você experimenta uma gestão de obra que se alinha perfeitamente com a execução, proporcionando uma experiência mais fluida e eficaz.

Mas afinal, quando nos referimos a turn key, o que é?  No contexto da Custódio, referimo-nos a um modelo contratual em que a empresa assume todas as etapas do projeto de ambientes corporativos: desde o projeto executivo à obra e gerenciamento da mesma. Isso significa que o cliente não apenas adquire os serviços de projeto, obra e gerenciamento de obra, mas confia à Custódio a responsabilidade integral, do início ao fim do processo. Essa modalidade simplifica a coordenação de diferentes fornecedores, proporcionando ao cliente uma solução unificada e sem complicações.

Com uma gestão baseada em 12 passos, método criado por nosso CEO Ari Custódio, conseguimos garantir o máximo de controle nas etapas envolvidas na obra. Essa metodologia é baseada em ferramentas já existentes de gerenciamento, que juntas formam uma trajetória de obra com riscos mitigados e maior assertividade nas entregas de cada etapa. Os 12 passos consistem em:

Ao escolher a contratação turn key com a Custódio, os clientes não apenas recebem serviços especializados em arquitetura corporativa, mas também desfrutam da conveniência e eficiência de um contrato que abrange todas as fases do desenvolvimento do ambiente de trabalho. Essa abordagem unificada reflete o compromisso da Custódio em oferecer soluções completas e personalizadas, tornando o processo de construção e design corporativo mais simples e eficaz.

1. Project Model Canvas: Organização internas das equipes
2. Minuta da Reunião: Ata que deverá ser acompanhada no projeto
3. TAP: Documento com o escopo principal e stakeholders
4. EAP: Organizar as etapas de elaboração do projeto
5. Riscos: Identificar a probabilidade de erros e intercorrências
6. Comunicação: Como será o processo de comunicação durante o projeto
7. Cronograma: Prazos de início e fim de cada etapa do projeto
8. Curva de Avanço: Identificar o status e tendências do projeto
9. Kanban Online: Gerenciamento das etapas do projeto
10. Relatório semanal: Supervisão do trabalho em execução
11. Checklist: Identificar tendências a fim de finalizar o projeto
12. Lições Aprendidas: Entender os erros do passado

O objetivo é estabelecer uma comunicação clara e proativa com o cliente, fornecedores e com todas as equipes envolvidas no projeto. De forma a garantir que o projeto seja executado da melhor forma em cada detalhe.

Vale ressaltar que, ao escolher a Custódio, você tem a vantagem de contar com um único ponto de responsabilidade, pois realizamos tanto o projeto de arquitetura quanto o  gerenciamento e execução da obra. Essa abordagem turn key destaca-se como uma opção que simplifica o processo de construção, minimizando conflitos e oferecendo uma comunicação mais eficiente.

Assim, ao investir na Custódio, você está escolhendo não apenas um gerenciamento bem conduzido, mas uma parceria comprometida com resultados excepcionais, destacando-se como uma alternativa valiosa para o sucesso do seu projeto.

> Para que serve o Gerenciamento de Obras?

A gestão de obras desempenha um papel fundamental na garantia do sucesso e na redução de riscos em projetos de construção. Um eficiente gerenciamento de obras assegura que cada detalhe seja cuidadosamente planejado e executado, desde o início até a conclusão. A Custódio, com sua abordagem especializada em gerenciamento de obras, visa otimizar recursos, evitar atrasos e assegurar a entrega dentro dos prazos estabelecidos.

Além disso, o gerenciamento de obras contribui para a transparência no processo, permitindo uma comunicação clara e eficaz entre todas as partes envolvidas. A atuação dedicada de gerenciadores de obras, especializados nessa função, assegura uma coordenação eficiente entre os diferentes aspectos do projeto, desde a seleção de fornecedores até a supervisão no canteiro de obras.

O gerenciamento de obras também representa uma salvaguarda contra imprevistos e desvios no orçamento, proporcionando uma visão abrangente do progresso do projeto. Nossa equipe, comprometida com a excelência na gestão de obras, busca constantemente minimizar obstáculos e otimizar processos, garantindo que o projeto seja concluído de maneira satisfatória para todas as partes envolvidas.

Sobre a Custódio

Se você busca soluções personalizadas para transformar seu espaço corporativo, a Custódio está pronta para atender às suas necessidades. Solicite um estudo de viabilidade e descubra como podemos criar um projeto único que atenda às suas expectativas e impulsione o sucesso de sua empresa.